Back

Pour une meilleure prévention des TMS : associer analyse des coûts et mise en oeuvre des actions

Fiche pratique éditée par l'Aract Basse-Normandie, à destination des entreprises et de salariés.

"Quel est le coût pour l’entreprise d’un syndrome du canal carpien ou d’une épicondylite ?".

Cette question est souvent posée par les différents acteurs de l’entreprise : les responsables pour décider de la mise en place d’actions de prévention, les partenaires sociaux et les salariés pour appuyer leurs demandes de prise en compte de la problématique TMS et la mise en oeuvre d’interventions spécifiques.

La réponse à cette question est délicate car, comme pour la survenue des pathologies de ce type, les déterminants sont multiples, divers et disséminés au sein de différents secteurs de l’entreprise (service RH, production, service sécurité, méthodes…).

Deux études ont permis de mieux cerner ces déterminants. Ces études ont également intégré les analyses réalisées sur le coût des accidents du travail par l’INRS en 1998 et 2000, et par l’Agence de Bilbao en 2002.

Au-delà des chiffres, il s'avère que l’association d'un plan de prévention "stratégique" et d'un suivi des coûts peut permettre de lutter efficacement sur les TMS.

 

Fiche pratique - publiée par l'ARACT Basse-Normandie
6 pages, mai 2005

Lire la publication en ligne

Aucun message