Comment mieux appréhender les problématiques de gestion des âges en entreprise pour parvenir à maintenir les seniors en emploi ?
Acteurs de l’entreprise en charge de la politique RH, participez, à cette action collective afin d’être accompagnés pour engager une réflexion concrète sur le maintien en emploi des seniors et les enjeux liés à leurs compétences et à leur santé.
La réforme des retraites a remis sur le devant de la scène les enjeux liés à la gestion des âges et plus particulièrement ceux relatifs aux seniors.
Les entreprises ne connaissent pas ou pas assez les caractéristiques des populations qui les composent. Moyennes d’âge, d’ancienneté, pyramides sexuées…, ces indicateurs ne reflètent pas l’hétérogénéité des populations qui composent l’effectif et donc la multiplicité des enjeux face auxquels les entreprises et leurs salariés se trouvent. De plus, elles ne permettent pas de « toucher » le travail et ses conditions de réalisation.
Une meilleure connaissance des populations qui composent les effectifs des entreprises, avec une focale sur les âges et notamment les populations seniors, est nécessaire pour répondre aux enjeux liés aux évolutions démographiques et réglementaires ayant pour conséquences une présence accrue de salariés seniors dans les entreprises et un prolongement de la vie au travail.
L’action collective qui vous est proposée vise à renforcer la capacité des acteurs de l’entreprise en charge de la politique RH, quel que soit leur niveau d’implication (dirigeants, représentants du personnel, service RH…) à répondre aux problématiques de gestion des âges qu’ils rencontrent, particulièrement en ce qui concerne la santé au travail et les compétences liées à la population des seniors.
Cette action collective s'adresse aux dirigeants, RH, de TPE / PME, aux IRP, de tous secteurs d’activité et formes juridiques.
5 entreprises sont attendues sur cette action collective.
Matin :
Au cours de la matinée, nous aborderons le contexte global, les enjeux spécifiques et les perspectives liées à la gestion des âges en entreprise. L'objectif est de fournir une base solide de compréhension pour la réalisation de l'état des lieux.
Nous commencerons par présenter le contexte actuel qui influence la gestion des âges en entreprise. Cela inclut les évolutions démographiques, les tendances du marché du travail, les réglementations en vigueur et les attentes sociétales en matière de diversité et d'inclusion.
Ensuite, nous mettrons en évidence les enjeux clés auxquels les entreprises sont confrontées dans ce domaine. Il peut s'agir de la nécessité de maintenir les seniors en emploi, de capitaliser sur leur expertise, de favoriser la collaboration intergénérationnelle et la transmission des connaissances, ou encore de relever les défis liés à la santé, à la motivation et à l'engagement des seniors.
Nous explorerons également les perspectives d'avenir en matière de gestion des âges. Cela peut inclure l'impact de la transformation digitale, l'évolution des attentes des travailleurs seniors, les nouvelles formes d'organisation du travail ou encore les stratégies innovantes mises en place par certaines entreprises.
Après-midi :
Nous proposons d'ancrer notre démarche d'accompagnement en mettant en place deux outils essentiels, qui seront explorés au sein de chaque entreprise engagée dans l’accompagnement. Le premier outil est un outil d’auto-positionnement seniors qui a pour objectif de permettre de repérer les points forts et les axes d’amélioration dans le maintien en emploi des séniors.
Le deuxième outil consiste en une analyse des données sociales de l'entreprise. Grâce à cette approche basée sur l'exploitation des données sociales, les entreprises pourront prendre prendre conscience des enjeux liés à la gestion des âges afin de prendre des décisions éclairées et mettre en œuvre des actions concrètes pour faire face aux défis liés à l'évolution démographique de leur personnel. Cela permettra d'anticiper les besoins en termes de compétences, de santé et de bien-être des collaborateurs, tout en favorisant une meilleure adéquation entre les objectifs stratégiques de l'entreprise et les ressources humaines disponibles.
Lors de la deuxième journée, nous procéderons à une mise en commun et à des discussions basées sur les résultats obtenus à partir des deux outils d'auto-positionnement seniors et de l'analyse des données sociales. Cette étape permettra de nourrir la réflexion collective du groupe en partageant des cas pratiques concrets.
Les entreprises pourront ainsi repartir avec de nouvelles idées et des pistes concrètes pour mettre en œuvre des actions efficaces au sein de leur entreprise, favorisant ainsi le maintien en emploi des seniors.
> Journée 1 : 6 octobre 2023
> Journée 2 : 8 décembre 2023
Visionnez le replay du webinaire de présentation de l'action collective Renforcer sa performance RH en favorisant le maintien en emploi des seniors qui vise à accompagner les entreprises pour engager une réflexion concrète sur le maintien en emploi des seniors et les enjeux liés à leurs compétences et à leur santé.
Des ateliers d’échanges sur le maintien en emploi des seniors sont organisés par l’Aract Normandie :
Le maintien en emploi est un enjeu crucial pour les entreprises d'aujourd'hui.
Le 3 octobre à Caen, participez à cet atelier d'échanges sur le maintien des seniors en emploi, venez partager vos problématiques et construire des solutions collectivement.
Le maintien en emploi est un enjeu crucial pour les entreprises d'aujourd'hui.
Le 7 novembre à Rouen, participez à cet atelier d'échanges sur le maintien des seniors en emploi, venez partager vos problématiques et construire des solutions collectivement.
